TEMPO.CO, Jakarta - Rekrutmen dan akuisisi bakat (talent acquisition) adalah istilah yang sering membuat orang keliru karena definisi keduanya yang serupa. Kekeliruan ini bukanlah sesuatu yang mengherankan karena kedua istilah tersebut sering digunakan secara bergantian di dunia sumber daya manusia. Namun demikian, ada beberapa perbedaan yang jelas antara keduanya dan pemahaman akan perbedaan tersebut dapat membantu para staf Sumber Daya Manusia dalam merekrut kandidat unggulan. Berikut penjelasannya seperti dilansir keterangan pers dari Jobstreet.

Pada dasarnya, proses rekrutmen adalah sebuah proses langsung untuk menerima kandidat-kandidat tertentu untuk mengisi posisi-posisi kosong yang spesifik dalam perusahaan. Sedangkan talent acquisition lebih mengacu pada proses pemikiran strategis dalam perolehan kandidat, biasanya berupa sebuah rencana jangka panjang terkait pembangunan relasi, antisipasi syarat-syarat untuk perekrutan ke depannya, dan menciptakan kumpulan kandidat yang berkelanjutan.

Jadi mana yang lebih baik? Sebetulnya bukan masalah yang mana yang lebih baik, melainkan apa saja persyaratan yang Anda butuhkan. Apakah Anda sedang mencari kandidat untuk segera menggantikan posisi yang saat ini kosong atau sedang mengidentifikasi posisi-posisi di masa depan sebagai bagian dari rencana strategis jangka panjang Anda dalam merekrut kandidat baru. Penting juga untuk dicatat bahwa rekrutmen merupakan bagian dari talent acquisition. Selain itu pula tidak akan ada talent acquisition tanpa adanya proses rekrutmen sedangkan rekrutmen dapat tetap berlangsung tanpa ada strategi talent acquisition.

Namun demikian, strategi talent acquisition tetap merupakan suatu hal penting karena akan menguntungkan bagi perusahaan yang bersaing di pasar tenaga kerja yang sangat kompetitif. Berikut ini alasannya.

1. Mendapatkan kandidat yang tepat
Kualitas para kandidat sangatlah penting dan tidak seperti dalam rekrutmen, talent acquisition berfokus pada cara menemukan adanya kecocokan yang tepat dari segi kualifikasi, hingga keterampilan praktis, hingga kecocokan budaya; daripada merekrut karyawan baru sesegera mungkin. Proses penerimaan pegawai mencakup pengumpulan, pemeriksaan, dan analisis data selama berbulan-bulan. Proses ini juga melibatkan pembangunan relasi dengan para pelamar aktif dan kandidat-kandidat pasif.

2. Berinvestasi untuk masa depan
Jika dibandingkan dengan rekrutmen, strategi talent acquisition adalah sebuah pendekatan yang lebih mengacu pada masa depan. Talent acquisition seringkali merekrut kandidat tidak hanya untuk sekedar mengisi lowongan kosong tetapi juga untuk mempersiapkan mereka untuk menjadi para pemimpin dan manajer masa depan. Oleh sebab itu, strategi talent acquisition pada umumnya adalah dengan melakukan penyaringan yang ketat sejak awal, sehingga memungkinkan Anda untuk memiliki akses langsung ke para kandidat (dengan kualitas baik) ketika dibutuhkan.

3. Menghemat waktu dan biaya
Secara umum, rekrutmen memungkinkan perusahaan untuk dapat merekrut staf baru dengan cepat, tanpa memerlukan banyak kesulitan sedangkan penggunaan strategi talent acquisition memerlukan komitmen yang lebih besar. Namun demikian, talent acquisition berpotensi menghemat waktu dan biaya Anda untuk jangka panjang karena meminimalkan kemungkinan memperkerjakan kandidat yang salah. Memilah kandidat yang tepat untuk pertama kalinya sangat penting untuk mengurangi biaya ke depannya dan untuk memastikan bahwa proses awal perekrutan pegawai Anda tidak sia-sia.