TEMPO.CO, Jakarta - Menjadi pembicara diskusi panel, anggota tim untuk proyek baru, atau sukarelawan untuk acara penjangkauan dan keragaman selalu berharga. Misalnya, tim kerja yang beragam gender telah terbukti menghasilkan ide-ide ilmiah yang lebih baru dan lebih berdampak daripada yang tidak beragam.

Ahli kimia dari berbagai disiplin ilmu juga dapat menyumbangkan ide-ide baru untuk pekerjaan. Dengan secara sadar hal ini dapat menggabungkan berbagai jenis keragaman ke dalam keanggotaan kerja dan memastikan hasil yang lebih baik untuk anggota tim serta tujuan proyek. Berikut beberapa cara yang bisa di lakukan.

Memulai lebih awal
Tidak perlu menunggu sebuah kelompok terkumpul untuk melihat apakah ada keragaman. Sebaliknya, bangun keragaman dari awal dengan memikirkan mengenai keahlian yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan dan perspektif lain apa yang mungkin berguna. Pertimbangkan semua perbedaan seperti usia, jenis kelamin, etnis, status disabilitas, tingkat pendidikan, dan sektor pekerjaan. Keterampilan dan pengetahuan apa yang benar-benar dibutuhkan anggota tim? Misalnya, apakah Anda benar-benar membutuhkan 10 tahun pengalaman di bidang tertentu atau sekadar kebiasaan di masa lalu orang dapat dikatakan senior.

Gunakan pergaulan atau koneksi
Sekelompok orang yang profesional atau dapat dihubungkan dari latar belakang tertentu. Memeriksa ulang daftar pembicara dan anggota kelompok, menghadiri acara, dan berbicara kepada anggota dapat menjadi cara yang hebat untuk menjalin hubungan dalam komunitas baru.

Berpikir berbeda
Sebagai ilmu menjadi lebih interdisiplin, tim yang melakukannya harus memiliki tambahan dan beragam jenis keahlian, seperti apakah Anda perlu memperluas tim untuk menyertakan orang-orang dengan latar belakang dan keterampilan yang berbeda? Dapatkah rapat dilakukan secara virtual atau campuran, bukan selalu pribadi? Dapatkah rapat diadakan pada waktu yang berbeda? Dapatkah beberapa hal dilakukan secara tak sinkron?

Bertanya
Jangan berasumsi jawabannya tidak. Hanya karena seseorang berada di institusi yang sibuk, penting, atau dihormati, bukan berarti ia akan menolak, bukan berarti juga Anda tidak bisa memberikan kontribusi yang berharga. Bahkan, jika Anda tidak ada, Anda mungkin dapat menyarankan orang lain atau menyediakan sumber daya untuk panduan. Jika perlu, pastikan semua orang tahu cara terlibat atau rekomendasikan orang lain yang akan bermanfaat bagi tim kerja.

Mendengarkan
Ketika orang mulai menerima tawaran Anda, gunakan itu untuk mengisi tim kerja. Mintalah mereka untuk membantu mengidentifikasi keterampilan atau pengalaman apa yang kurang dimiliki. Minta mereka untuk mencari jaringan untuk orang-orang yang melengkapi penerimanya. Pastikan setiap anggota tim dihargai, disertakan, dan nyaman berbicara dengan mereka.

Melakukan hal yang sama yang selalu Anda lakukan dengan orang yang sama, yang selalu melakukannya, mungkin tampak seperti jalan yang lebih mudah. Tetapi, hanya karena sesuatu selalu dilakukan dengan cara tertentu tidak berarti itu satu-satunya cara. Menempatkan dalam upaya yang lebih sedikit untuk membuat tim kerja dengan rentang pengalaman dan keahlian akan memastikan keberhasilan dalam jangka panjang.

C&EN | NADIA RAICHAN FITRIANUR

Baca juga: Awas, 4 Posisi Kerja Ini Rentan Dipecat Saat Perusahaan Limbung